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張凱任董事長做得咋樣?久盛地板董事局主席張恩玖點出三個贊

來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布日期:2017-11-06 12:34:40 查看次數(shù):
【九正建材網(wǎng)】2017年被稱為久盛地板的“凱元年”。在張凱接任董事長的這一年里,交出了怎樣的答卷?久盛董事局主席張恩玖用三個點贊做出了回答:實現(xiàn)了重大戰(zhàn)略調(diào)整,獲得高速增長。

2017年被稱為久盛地板的“凱元年”。在張凱接任董事長的這一年里,交出了怎樣的答卷?久盛董事局主席張恩玖用三個點贊做出了回答:實現(xiàn)了重大戰(zhàn)略調(diào)整,獲得高速增長;統(tǒng)一了團(tuán)隊及經(jīng)銷商的思想,內(nèi)外部的團(tuán)隊,形成合力;內(nèi)外部親和力好,整合了各種資源。

久盛地板董事局主席張恩玖(左)、久盛地板董事長張凱(右)

久盛的戰(zhàn)略調(diào)整,體現(xiàn)在張凱推動實施聚焦戰(zhàn)略,將產(chǎn)品聚焦到“實木地暖地板”上,從而帶動了整個久盛業(yè)績的大幅增長。在地板行業(yè)增長乏力,大多處于穩(wěn)定或下滑態(tài)勢之時,久盛增長達(dá)40%,其中實木地暖地板更是同比增長200%。

久盛地板董事局主席張恩玖接受媒體采訪

統(tǒng)一團(tuán)隊及經(jīng)銷商的思想,是一個大工程。“久盛是一個創(chuàng)業(yè)30多年的企業(yè),17年在地板行業(yè)摸爬滾打,企業(yè)的管理人員以及外圍的經(jīng)銷商都形成了相對固定的思想,想把所有人的思想統(tǒng)一,是非常難的事情。”張恩玖表示,“張凱用自己的行動,做到了全員思想統(tǒng)一,這才形成了整個企業(yè)心往一起聚、勁往一起使的良好局面”。

張凱接受媒體采訪

整合資源,則是張凱作為年輕統(tǒng)帥的優(yōu)勢。有著海外教育背景的張凱,人不僅長得帥,而且性情溫和,從來不拉架子,對待老員工、對待社會人,都是一臉和氣,彬彬有禮,讓人倍增親近感。用張恩玖的話說,“張凱與媒體關(guān)系很好,得到紅星美凱龍、居然之家等優(yōu)質(zhì)渠道的認(rèn)可,經(jīng)常與杭州**企業(yè)同時搞活動、做品牌宣傳,共同推動了整個行業(yè)的發(fā)展。”

久盛實木地暖地板體驗館

“既然張凱接班,就一定要創(chuàng)新,如果還用原來的老戰(zhàn)略、老方法,沒有亮點,張凱未來的工作就很難開展。現(xiàn)在從上到下都感受到了改革帶來的成果,員工和經(jīng)銷商對品牌更有信心了,張凱未來的工作就更好開展。”張凱開啟的久盛“凱元年”獲得良好業(yè)績,讓張恩玖也信心倍增。

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