如果你選擇一個傍晚，光臨浙江南潯久盛實木生產(chǎn)基地，會發(fā)現(xiàn)這里是一幅熱火朝天的場景：工人每天要工作到深夜，裝運數(shù)十輛卡車、幾萬平方米的地板。在少帥張凱接任董事長開啟“凱元年”的2017年，這樣的場景已經(jīng)成為久盛地板新常態(tài)。在這樣的新常態(tài)中，久盛實現(xiàn)了銷售額猛增40%的業(yè)績，其中實木地暖地板的銷售額更是增長了200%。
在久盛控股集團董事局主席張恩玖看來，久盛能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長，得益于久盛的聚焦戰(zhàn)略。聚焦實木地暖地板，相對實木地板雖然領(lǐng)域縮小，但開拓了西北、華北和東北市場，實木地板可以在全國范圍內(nèi)銷售，擴大了市場。
久盛地板專利墻
張凱接受媒體采訪
“企業(yè)是守不住的，需要不斷的變革和創(chuàng)新。”2017年4月19日，張凱從父親張恩玖手中接過久盛地板帥印時說的這句話，成為“凱元年”實施聚焦戰(zhàn)略的沖鋒號。通過專業(yè)定位的品牌戰(zhàn)略，久盛地板將主營業(yè)務(wù)聚焦到實木地暖地板，將主要精力投入到該系列產(chǎn)品的研發(fā)、推廣，從而帶動了整個實木地板板塊的銷售。在渠道方面，久盛地板加強與紅星美凱龍、居然之家等高端賣場的合作，開出1500家實木地暖地板專賣店，并實現(xiàn)了1800多家店面的VI更新。促銷活動也不再大打價格戰(zhàn)，而是更關(guān)注木文化、健康綠色和人文情懷，傳播久盛地板的“愛溫暖”、“愛健康”、“愛公益”的品牌形象。
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